STRENGTH CLUSTER MAP

Rekan-rekan sekalian,
Ini adalah abstrak yang dikirim oleh Abah Rama untuk diikutsertakan dalam Konferensi IV APIO. Kami yakin masih banyak rekan-rekan yang mempunyai “simpanan” karya-karya kreatif. Ayo berbagi demi Indonesia

ABSTRACT
STRENGTH CLUSTER MAP

The need of new management tools has been a pressing issue after the ambiguity resurgence in the implementation of some existing management tools. It was greatly touted that the Competency-based model would be able to answer the need of organizing in the management world. However, this Competency Framework has lately been going through some dead ends; not only because of the time-consuming process, but also because of the complex implementations. The future challenge then is to create a ground-breaking innovation to solve this condition. A better, faster process, and standardized definition tool is needed to enable it to be used in a homogeneous understanding.

The Strength Cluster Map is ingeniously designed as a user-friendly, rapid process, and integrated management tool. As a new innovation, it is expected to be applied as an essential complement to the existing recruitment tools. It is also can be applied to form a team, to carry out employees’ placement and development, as a career planning, and also for performance management.

There are many activities that human beings do. However, in the context of an organization, it is the productive activities that count. Based on scientific and literature research, those productive activities are then discovered. Subsequently, they are grouped into two big clusters: 99 clusters that are associated with human personalities and 15 clusters that are associated with the human senses.

If people recognized their Strengths as their preferred activities, it is then easy for them to carry out those activities, giving maximum and productive result, which are then labeled as 4E-Activities (Enjoy, Easy, Excellent, and Earn). It can also be said that Strength is closely linked to Activities. This becomes the basic concept in the making of a Map that connects Strength and Activities, which is further called as the Strength Cluster Map.

The arrangement and notation are made in such a way so that it is easy to remember and understand by dividing it into 114 strength clusters in 8 different groups. This grouping reminds us about the Holland concept (RIASEC): Serving (interpersonal activities in a way of serving other people), Thinking (individual activities involving the upper-left brain), Reasoning (individual activities involving the lower-left brain), Elementary (activities involving language and administration), Networking (interpersonal activities relating to other people or par level), Generating Idea (individual activities involving the right brain), Technical (individual activities in accordance to technicalities), and Headman (interpersonal activities by influencing other people). By using the Map, it is easy to recognize someone’s strengths and limitations.

This Map has the advantage of being precise, fast, complete, easy to understand, and is well-matched to the Talents Mapping assessment that has been previously developed by showing the correlation between Strength Potential (which is originated from Talents) and Strength Statement (strength acknowledgment that is an accepted competency description or interest in activities), and also has a comprehensive design since it is quite adaptive and scalable if it is combined with the assessment result or other management tools (such as competency, psychology, performance, attitude, etc).

Keywords: Strength Based Human Resources Management, Assessment Tools, Talents Mapping, Strength Cluster, Talents, Activities

ABSTRAK
STRENGTH CLUSTER MAP

Kebutuhan akan management tools baru semakin mendesak setelah munculnya kegamangan dalam penerapan beberapa management tools yang ada. Awalnya sempat digembar-gemborkan Model Kompetensi (Competency based) akan bisa menjawab kebutuhan dunia manajemen dalam menata kelola organisasi. Namun belakangan ini model Competency Framework ini ternyata banyak mengalami kebuntuan, baik karena prosesnya yang terlalu lama maupun karena implementasinya yang terlalu sulit. Tantangan ke depan adalah perlu sebuah langkah inovatif mengatasi hal ini. Diperlukan alat (tools) yang lebih baik, lebih cepat pemerosesannya dan memiliki standar definisi sehingga dapat digunakan dengan pengertian yang seragam.

Strength Cluster Map dirancang secara inovatif sebagai sebuah management tools yang mudah dimengerti, prosesnya cepat dan terintegrasi. Sebagai sebuah inovasi baru tentunya diharapkan dimanfaatkan sebagai komplemen penting bagi recruitment tools yang ada, dapat dimanfaatkan juga untuk membangun tim, penempatan dan pengembangan karyawan, career planning dan Manajemen Kinerja

Ada berbagai aktivitas yang dilakukan manusia akan tetapi berbicara dalam konteks organisasi maka yang dibutuhkan adalah aktivitas yang produktif. Berdasarkan kajian ilmiah dan penelitian literatur berhasil ditemukan aktivitas-aktifitas produktif. Selanjutnya dikelompokkan (clustering) ke dalam 99 (sembilan puluh sembilan) klaster yang terkait dengan personality manusia dan 15 (lima belas) klaster yang terkait dengan pancaindera manusia.

Apabila dipahami bahwa Kekuatan (Strength) sebagai aktivitas yang disukai, mudah mengerjakannya, memberikan hasilnya maksimal dan produktif yang kemudian diistilahkan menjadi 4E – Activities (Enjoy, Easy, Excellent, dan Earn). Dapat diartikan juga bahwa Kekuatan berkaitan erat dengan Aktifitas. Hal ini menjadi ide dasar pembuatan sebuah Peta yang menghubungkan antara Kekuatan dengan Aktivitas, yang kemudian diberi nama Peta Klaster Kekuatan atau Strength Cluster Map.

Dalam hal penyusunan maupun notasinya dibuat sedemikian rupa agar mudah diingat dan dipahami yakni dengan membaginya menjadi 114 (seratus empat belas) klaster kekuatan ke dalam 8 (delapan) kelompok. Pembagian tersebut mengingatkan akan konsep Holland (RIASEC): Serving (aktivitas interpersonal dibawah orang lain), Thinking (aktivitas individual menggunakan otak kiri atas), Reasoning (aktivitas individual menggunakan otak kiri bawah), Elementary (aktivitas terkait bahasa dan admistrasi), Networking (aktivitas interpersonal sejajar orang lain), Generating idea (aktivitas individual menggunakan otak kanan), Technical (aktivitas individual terkait keteknikan), Headman (aktivitas interpersonal di atas orang lain). Dengan Peta, dapat segera diketahui kekuatan dan keterbatasan seseorang

Alat ini memiliki keunggulan dalam hal ketepatan, kecepatan, kelengkapan, mudah dimengerti, dapat bersinergi dengan asesmen Talents Mapping yang telah dikembangkan lebih sebelumnya dengan memperlihatkan korelasi antara Strengths Potential (yang diturunkan dari Bakat) dengan Strengths Statemen (pengakuan kekuatan yang merupakan gambaran kompetensi yang diakui atau minat terhadap aktivitas), dan juga memiliki tampilan hasil yang komprehensif karena cukup adaptif (atau scalable) bila dipadukan dengan hasil asesmen atau management tools lainnya (seperti kompetensi, psikologi, performance, attitude dan lain sebagainya)

Kata-kata Kunci : Strength Based Human Resources Management, Assessment Tools, Talents Mapping, Strengths Cluster, Bakat, Aktivitas

Identitas:
NAMA / JUDUL : STRENGTH CLUSTER MAP
PENYUSUN :
a. Nama : RAMA ROYANI (Abah Rama)
b. Kontak : Graha Mas Pemuda Blok AA-15, Jl. Pemuda
Rawamangun Jakarta Timur 13220
Telp. : 021-4788 2000
HP : 0816-910863
Email : rama@abahrama.com
Website : http://www.abahrama.com

LEMBAGA : PT. LeadPro Consulting
KATEGORI (KODE) : MODUL INOVATIF ( MI )

About Bukik
Aktivis Pendidikan

One Response to STRENGTH CLUSTER MAP

  1. Pingback: FREE! Learning Forum APIO 2010 « Asosiasi Psikologi Industri dan Organisasi

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  Change )

Google photo

You are commenting using your Google account. Log Out /  Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: